2025

NovaTech

Ajudou a NovaTech a otimizar a colaboração multifuncional entre as equipas de marketing, produto e vendas.
Lucas Rivera
diretor financeiro
Aceleração dos ciclos de desenvolvimento de produtos

A NovaTech precisava de uma solução escalável para gerir os planos de desenvolvimento de produtos e a colaboração entre departamentos. A Grovia implementou uma ferramenta de gestão de projetos unificada que permitiu às equipas de engenharia, design e marketing trabalhar em sincronia. Isso reduziu os ciclos de lançamento de funcionalidades de 8 para 5 semanas.

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Recrutamento de talentos de alto nível em engenharia e produtos

A Grovia recrutou e integrou especialistas em arquitetura de software, infraestrutura em nuvem e design de UI/UX. Esse novo pool de talentos permitiu à NovaTech:

  • Lançar atualizações de produtos mais estáveis
  • Melhore a experiência do utilizador com aperfeiçoamentos focados no design
  • Expandir para segmentos tecnológicos emergentes
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Integração do acompanhamento do desempenho

Implementámos um conjunto de ferramentas analíticas nos sistemas internos da NovaTech para acompanhar a velocidade da engenharia, as taxas de defeitos e o feedback dos utilizadores em tempo real. Estas métricas proporcionaram à liderança informações úteis, permitindo mudanças mais rápidas e decisões mais estratégicas sobre os produtos.

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