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O negócio dos bons velhos tempos: a nostalgia como vantagem competitiva

Enquanto a OpenAI e a Anthropic ainda estão à procura de modelos de negócio sustentáveis, a MyHeritage e a FaceApp estão a imprimir dinheiro melhorando fotografias dos anos 1990. A verdade inconveniente: os consumidores pagam mais para melhorar o passado do que para imaginar o futuro. É o "Ciclo de Nostalgia de 20 anos" monetizado pela IA no momento perfeito - arquivos digitais degradados + tecnologia para os restaurar + geração com poder de compra. 17 mil milhões de dólares→ 50 mil milhões de dólares de mercado até 2030. Mas se só optimizarmos para olhar para trás, quem inventará o futuro?

A IA da Nostalgia: Quando o Futuro Paga Menos que o Passado Melhorado

Enquanto a Big Tech gasta biliões para nos convencer de que a inteligência artificial vai mudar tudo, um grupo de start-ups descobriu uma verdade inconveniente: os consumidores pagam muito mais para melhorar o passado do que para imaginar o futuro. E isto está a acontecer exatamente no momento em que a cultura popular passa por mais um ciclo de revivalismo - desta vez dos anos 80 e 90 - a que a sociologia chama Ciclo de Nostalgia de 20 anos.

A MyHeritage, uma plataforma de genealogia, construiu grande parte do seu crescimento recente com base na Deep Nostalgia, a ferramenta que anima fotografias de família antigas. A FaceApp continua a gerar receitas substanciais ao transformar selfies em versões envelhecidas ou rejuvenescidas. A ReminiAI melhora fotografias granuladas do passado. Entretanto, a OpenAI e a Anthropic continuam a procurar modelos de negócio sustentáveis para as suas tecnologias revolucionárias.

Não se trata de um caso isolado. É o sinal de uma transformação estratégica fundamental: o valor económico da nostalgia artificial excede o da inovação radical. E está a acontecer no preciso momento em que Stranger Things domina a Netflix, a moda Y2K invade o TikTok e os sintetizadores dos anos 80 regressam às tabelas.

O ciclo eterno: a cada 20-30 anos andamos para trás

A nostalgia cultural segue ciclos previsíveis. Na década de 1990, os anos 60 e 70 estavam na moda (Austin Powers, renascimento da discoteca, calças à boca de sino). Na década de 2000, os anos 70 e 80 estavam de volta (That '70s Show, revivalismo do punk-rock). Hoje, em 2025, estamos a meio do revivalismo dos anos 90-2000.

Fred Davis, sociólogo da Universidade da Califórnia, documentou no seu estudo "Yearning for Yesterday" como a nostalgia colectiva segue padrões cíclicos de cerca de 20-30 anos - o tempo necessário para uma geração atingir o poder de compra e a nostalgia da sua juventude. Konstantin Sedov, da Universidade de Uppsala, quantificou este fenómeno analisando as tendências culturais de 1960 a 2020, confirmando o padrão de 20 anos.

A nostalgia da inteligência artificial não criou este ciclo - está simplesmente a monetizá-lo com ferramentas nunca antes vistas. Pela primeira vez na história, podemos literalmente "melhorar" as memórias do passado e não apenas revivê-las.

A economia do valor emocional: Porque é que pagamos pelo passado

O mercado da "visão computacional IA" aplicada a fotografias e vídeos vale 17,4 mil milhões de dólares em 2024 e crescerá para 50,4 mil milhões de dólares em 2030, segundo a Grand View Research. Uma fatia crescente provém de aplicações nostálgicas: melhoramento de fotografias, animação de imagens históricas, restauro de vídeos.

Mas os números só contam metade da história. A verdadeira revolução está no comportamento dos consumidores.

Uma investigação publicada no Journal of Consumer Research por Clay Routledge mostra que os conteúdos nostálgicos geram uma disponibilidade para pagar significativamente mais elevada do que os conteúdos "virados para o futuro". Não se trata de sentimento, trata-se de neurociência: a nostalgia ativa o sistema de recompensa dopaminérgico, reduz a ansiedade em relação ao futuro e cria aquilo a que Routledge chama "conforto existencial".

A FaceApp demonstrou este princípio empiricamente: apesar de a tecnologia ser agora uma mercadoria (a manipulação de rostos através de GAN está amplamente disponível), milhões de utilizadores continuam a pagar por transformações que desencadeiam respostas emocionais - ver-se envelhecido, rejuvenescido, com um cabelo diferente. Não se trata de utilidade, mas de um jogo emocional com a identidade temporal de cada um.

A estratégia do passado mínimo viável

As empresas nostálgicas desenvolveram uma abordagem estratégica oposta à filosofia de "inovação 10x" de Silicon Valley: em vez de explorarem novos casos de utilização, aperfeiçoam a experiência emocional de casos de utilização estabelecidos.

A Prisma Labs com a Lensa AI é o exemplo perfeito. Em vez de competir com Midjourney ou DALL-E em termos de funcionalidade generativa, concentrou-se num fluxo de trabalho específico: transformar selfies em "avatares mágicos" que recordam estéticas nostálgicas (anime dos anos 90, retratos renascentistas, fotografias de glamour dos anos 80).

A estratégia é deliberadamente limitada: não tenta resolver novos problemas, não educa o mercado sobre possibilidades inexploradas, concentra-se em desejos já existentes amplificados pela cultura popular do momento. É 1x emoção, 10x execução.

A Topaz Labs vende software de melhoramento de fotografias que transforma imagens de baixa resolução em alta definição - exatamente a necessidade de quem tem álbuns digitais dos anos 90-2000 cheios de fotografias de 640x480 pixels. O mercado existe porque somos a primeira geração com enormes arquivos digitais mas com uma qualidade obsoleta.

O Paradoxo Temporal: Estamos a viver o momento perfeito (e ele vai passar)

A visão mais interessante diz respeito à janela temporal. As empresas nostálgicas estão a explorar um momento único na história: estamos exatamente no ponto em que:

  1. As décadas de 1990-2000 estão suficientemente avançadas para serem nostálgicas (ciclo de 20-30 anos)
  2. Existem arquivos digitais dessa época, mas com tecnologia obsoleta (fotografias granuladas, vídeo de baixa resolução)
  3. A tecnologia de IA está suficientemente avançada para os melhorar significativamente
  4. A geração que os criou tem agora poder de compra

Daqui a 20 anos, quando tudo já for nativo em 8K HDR, este mercado específico desaparecerá. As empresas sabem disso e estão a aproveitar-se agressivamente enquanto podem. Mas o ciclo vai continuar: em 2045 alguém vai vender IA para "melhorar" os vídeos do TikTok de 2025 para os padrões futuros.

Stranger Things e o renascimento cultural sincronizado

O sucesso de Stranger Things não é um acaso - chegou exatamente quando os Millennials (nascidos entre 1981 e 1996) atingiram a idade de 30-40 anos, com rendimento disponível e nostalgia da infância. A Netflix aproveitou um ciclo sociológico previsível.

A Nostalgia AI faz o mesmo, mas a um nível pessoal e não narrativo. Em vez de ver uma série passada nos anos 80, pode transformar as SUAS fotografias dos anos 90 em versões melhoradas que desencadeiam a mesma reação emocional.

A moda Y2K no TikTok (calças de ganga de cintura baixa, tops justos, estética à Britney Spears) dirigida à Geração Z é particularmente interessante: estão a comprar a nostalgia de uma era que não viveram, mediada através de uma estética filtrada pelas redes sociais. A nostalgia da IA permite aos Millennials fazer o oposto: reviver autenticamente o seu passado tecnologicamente melhorado.

Ambos os fenómenos - o renascimento cultural e a nostalgia da IA - são sintomas do mesmo ciclo temporal. Como Simon Reynolds escreveu em "Retromania: Pop Culture's Addiction to Its Own Past", vivemos numa era de "frenesim arquivístico", em que o passado está constantemente disponível, pode ser remisturado e improvisado.

O risco de regressão cultural

Mas há um problema estrutural oculto. Se a inovação cultural e tecnológica optimiza constantemente a nostalgia, quem investe na verdadeira inovação?

Mark Fisher, no seu livro "Ghosts of My Life", documenta a forma como a cultura ocidental, desde 2000, entrou num ciclo contínuo de renovação sem produzir uma estética genuinamente nova. Os anos 2020 não têm uma identidade visual própria - são uma colagem de referências aos anos 80, 90, Y2K.

A IA da nostalgia poderia acelerar este processo. Os algoritmos de recomendação treinados com base em preferências nostálgicas tendem a amplificar o enviesamento conservador nos ciclos subsequentes, como demonstrado pela investigação publicada no arXiv por Mansoury et al. (2020) sobre os ciclos de feedback dos sistemas de recomendação.

À escala industrial, isto significa menos incentivos para a investigação fundamental, uma fuga de talentos dos projectos de longo prazo para os de curto prazo e uma erosão gradual da capacidade de inovação radical.

É possível que estejamos a otimizar a IA para um máximo local lucrativo mas limitado, sacrificando máximos globais futuros. Estamos a construir máquinas cada vez mais sofisticadas para olhar para trás em vez de olhar para a frente.

HereAfter AI: Quando a nostalgia encontra a imortalidade

O caso mais extremo é o da HereAfter AI, que vende chatbots que simulam conversas com familiares falecidos. A tecnologia é simples (modelos linguísticos personalizados em transcrições), mas o posicionamento é revolucionário: de "IA de conversação" para "imortalidade digital".

Os clientes gravam horas de conversas com os pais idosos, o sistema aprende padrões linguísticos e memórias e, após a morte, podem "continuar" a falar com eles. Preço: cerca de 100 dólares de instalação + assinatura mensal.

Não se trata de ficção científica - é uma nostalgia extrema. E funciona porque ativa necessidades humanas profundas: a rejeição da morte, o desejo de preservar ligações, o medo do esquecimento. Exatamente como as pirâmides egípcias ou os retratos renascentistas, mas mediados por GPT em vez de pedra ou tinta.

O ciclo fecha-se: a tecnologia mais avançada é utilizada para o objetivo mais antigo da humanidade - preservar o passado contra a erosão do tempo.

Conclusão: O futuro da nostalgia (e vice-versa)

A nostalgia da IA não é uma moda passageira - é a última iteração de um ciclo cultural sempre repetido, agora amplificado pela tecnologia que permite a manipulação direta das memórias.

Nos anos 50, o Kodachrome existia para preservar as memórias a cores. Nos anos 80, as cassetes de vídeo familiares. Nos anos 2000, a fotografia digital. Atualmente, a IA melhora, anima e preserva tudo isto.

Daqui a 20 anos, seremos nostálgicos em 2025 - provavelmente com uma IA ainda mais avançada que tornará ridículas as actuais. O ciclo continuará, porque a nostalgia não é um erro da psicologia humana, mas uma caraterística evolutiva: ajuda-nos a construir identidades, a manter laços, a dar sentido à passagem do tempo.

Mas as empresas que se limitam a percorrer este ciclo sem inovar mais estão a jogar um jogo do tempo. A verdadeira vantagem competitiva irá para aqueles que conseguirem rentabilizar o conforto emocional do passado sem perder a capacidade de inventar estéticas, narrativas e tecnologias genuinamente novas.

Porque se 2045 for apenas uma remistura melhorada de 2025, que por sua vez foi uma remistura dos anos 90, teremos criado máquinas perfeitas para olhar para trás num mundo que parou de avançar.

Fontes:

  • Grand View Research - "Relatório sobre a dimensão do mercado da visão por computador 2024-2030".
  • Davis, Fred - "Yearning for Yesterday: A Sociology of Nostalgia" (1979)
  • Sedov, Konstantin - "The 20-Year Cycle in Cultural Trends", Universidade de Uppsala
  • Routledge, Clay et al. - "The Past Makes the Present Meaningful", Journal of Consumer Research (2013)
  • Reynolds, Simon - "Retromania: O vício da cultura pop no seu próprio passado" (2011)
  • Fisher, Mark - 'Ghosts of My Life: Writings on Depression, Hauntology and Lost Futures' (2014)
  • Mansoury, Masoud et al. - 'Feedback Loop and Bias Amplification in Recommender Systems', arXiv:2007.13019 (2020)

Recursos para o crescimento das empresas

9 de novembro de 2025

Regulamentação da IA para aplicações de consumo: como se preparar para os novos regulamentos de 2025

2025 marca o fim da era do "Oeste Selvagem" da IA: AI Act EU operacional a partir de agosto de 2024 com obrigações de literacia em IA a partir de 2 de fevereiro de 2025, governação e GPAI a partir de 2 de agosto. A Califórnia é pioneira com o SB 243 (nascido após o suicídio de Sewell Setzer, um jovem de 14 anos que desenvolveu uma relação emocional com um chatbot), que impõe a proibição de sistemas de recompensa compulsivos, a deteção de ideação suicida, a lembrança de 3 em 3 horas de que "não sou humano", auditorias públicas independentes, sanções de 1000 dólares por infração. SB 420 exige avaliações de impacto para "decisões automatizadas de alto risco" com direitos de recurso de revisão humana. Aplicação efectiva: Noom citou 2022 por causa de bots que se faziam passar por treinadores humanos, acordo de 56 milhões de dólares. Tendência nacional: Alabama, Havaí, Illinois, Maine, Massachusetts classificam a falha em notificar chatbots de IA como violação do UDAP. Abordagem de sistemas críticos de risco de três níveis (cuidados de saúde/transporte/energia) certificação de pré-implantação, divulgação transparente virada para o consumidor, registo de uso geral + testes de segurança. Mosaico regulamentar sem preempção federal: as empresas multi-estatais têm de navegar por requisitos variáveis. UE a partir de agosto de 2026: informar os utilizadores sobre a interação com a IA, a menos que seja óbvio, e os conteúdos gerados por IA devem ser rotulados como legíveis por máquinas.
9 de novembro de 2025

Regulamentar o que não é criado: a Europa arrisca-se a ser irrelevante do ponto de vista tecnológico?

A Europa atrai apenas um décimo do investimento mundial em inteligência artificial, mas pretende ditar as regras mundiais. Este é o "Efeito Bruxelas" - impor regras à escala planetária através do poder de mercado sem impulsionar a inovação. A Lei da IA entra em vigor num calendário escalonado até 2027, mas as empresas multinacionais de tecnologia respondem com estratégias criativas de evasão: invocando segredos comerciais para evitar revelar dados de formação, produzindo resumos tecnicamente conformes mas incompreensíveis, utilizando a autoavaliação para rebaixar os sistemas de "alto risco" para "risco mínimo", escolhendo os Estados-Membros com controlos menos rigorosos. O paradoxo dos direitos de autor extraterritoriais: a UE exige que a OpenAI cumpra as leis europeias, mesmo no caso de formação fora da Europa - um princípio nunca antes visto no direito internacional. Surge o "modelo duplo": versões europeias limitadas versus versões mundiais avançadas dos mesmos produtos de IA. Risco real: a Europa torna-se uma "fortaleza digital" isolada da inovação mundial, com os cidadãos europeus a acederem a tecnologias inferiores. O Tribunal de Justiça, no processo relativo à pontuação de crédito, já rejeitou a defesa dos "segredos comerciais", mas a incerteza interpretativa continua a ser enorme - o que significa exatamente "resumo suficientemente pormenorizado"? Ninguém sabe. Última pergunta sem resposta: estará a UE a criar uma terceira via ética entre o capitalismo americano e o controlo estatal chinês, ou simplesmente a exportar burocracia para uma área em que não compete? Para já: líder mundial na regulação da IA, marginal no seu desenvolvimento. Vasto programa.
9 de novembro de 2025

Outliers: onde a ciência dos dados encontra histórias de sucesso

A ciência dos dados inverteu o paradigma: os valores atípicos já não são "erros a eliminar", mas sim informações valiosas a compreender. Um único outlier pode distorcer completamente um modelo de regressão linear - alterar o declive de 2 para 10 - mas eliminá-lo pode significar perder o sinal mais importante do conjunto de dados. A aprendizagem automática introduz ferramentas sofisticadas: O Isolation Forest isola os valores atípicos através da construção de árvores de decisão aleatórias, o Local Outlier Fator analisa a densidade local, os Autoencoders reconstroem dados normais e comunicam o que não conseguem reproduzir. Existem valores anómalos globais (temperatura de -10°C nos trópicos), valores anómalos contextuais (gastar 1000 euros num bairro pobre), valores anómalos colectivos (picos de tráfego de rede sincronizados que indicam um ataque). Paralelismo com Gladwell: a "regra das 10.000 horas" é contestada - Paul McCartney dixit "muitas bandas fizeram 10.000 horas em Hamburgo sem sucesso, a teoria não é infalível". O sucesso matemático asiático não é genético mas cultural: o sistema numérico chinês é mais intuitivo, o cultivo do arroz exige um aperfeiçoamento constante, ao contrário da expansão territorial da agricultura ocidental. Aplicações reais: os bancos britânicos recuperam 18% de perdas potenciais através da deteção de anomalias em tempo real, a indústria transformadora detecta defeitos microscópicos que a inspeção humana não detectaria, os cuidados de saúde validam dados de ensaios clínicos com uma sensibilidade de deteção de anomalias superior a 85%. Lição final: à medida que a ciência dos dados passa da eliminação de anomalias para a sua compreensão, temos de encarar as carreiras não convencionais não como anomalias a corrigir, mas como trajectórias valiosas a estudar.